能够参阅的办法有这几点：

    推迟战略：这种办法需求对塑料物流箱的外观、形状及其配送所需求的要求来推迟到接到顾客订单后再断定。

    混合战略：因为产品品种多变、标准不一、销量不等等情况，如果是选用混合战略，物流企业就能够本身完结的配送和外包给第三方物流完结的配送，能使配送本钱最低。

    差异化战略：具有多种防静电零件箱产品线时，不能对一切产品都按同一标准的顾客服务水平来配送，而应按产品的特点、出售水平，来设置不同的运送方法以及不同的贮存地址。

    兼并战略：实施合理的轻重配装、容积巨细不同的塑料零件箱调配装车，就能够不但在载重方面到达满载，并且也充分利用车辆的有用容积，取得最优作用。

    因而，结合以上这几个观念来看，现在的物流职业在开展的前提下对简便方便的运送用具的需求量在添加，为了更好的表现企业的作业功率，一些物流箱的研制很有必要，浦迪塑业公司就投合当时的物流职业的开展需求，出产制造出更多的物流箱产品，满意大当时的需求。